Coaching für Führungskräfte

Menschen in einer Führungsposition tragen oftmals eine große Verantwortung. Von ihnen wird nicht nur erwartet, ihre eigenen Aufgaben erfolgreich zu erledigen, sondern hinzukommend auch ihr Team und die ihnen betrauten Mitarbeiter zu motivieren, anzutreiben und dabei stets ein offenes Ohr für sie zu haben. Das kann durchaus sehr undankbar sein und erfordert ein paar besondere Fähigkeiten, die man in einem entsprechenden Führungskräfte-Caching erlernen kann. Was man darin für Inhalte vermittelt bekommt und für wen solch ein Coaching sinnvoll sein kann, verraten wir Ihnen in diesem Artikel.

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Wann gilt man als Führungskraft?

Unter dem Begriff einer Führungskraft versteht man eine Person, in deren Aufgabenbereich unter anderem die Anleitung, Koordination und Verwaltung von Mitarbeitern fällt. Die Führungskraft ist verantwortlich für die ihr unterstellten Mitarbeiter und ist ihr direkter Vorgesetzter. Somit ist eine Führungskraft in einer sogenannten leitenden Position tätig.

Oft wird der Titel Manager gleichbedeutend mit dem Wort Führungskraft verwendet. Tatsächlich gibt es allerdings in der ­Arbeitswissenschaft, speziell gesagt in der Organisationstheorie, durchaus Unterschiede, wodurch diese beiden Begrifflichkeiten voneinander getrennt werden. Dieser Ansatz hat sich allerdings nicht weitläufig durchgesetzt, da ein Manager durchaus auch Führungsqualitäten haben muss und eine Führungskraft oft auch managen muss.

Was lernt man in einem Führungskräfte-Coaching?

Ein Coaching für Führungskräfte kann ganz unterschiedliche inhaltliche Schwerpunkte haben und orientiert sich oft auch an den Wünschen und Erwartungen der Teilnehmer dieses Kurses. In der Regel ist jedoch Kommunikation mit den Ihnen unterstellten Mitarbeitern ein großes Thema. Sie lernen darüber hinaus auch, Ihren ganz eigenen persönlichen Führungsstil zu finden und diesen souverän und selbstbewusst anzuwenden.

Doch auch das Umgehen mit dem Druck und den Erwartungen, die in eine Führungskraft gesetzt werden, gehört zu einem solchen Coaching. An der Spitze kann es schnell einsam werden und Sie werden zum Buhmann der gesamten Abteilung, weil Sie letztendlich die Entscheidungen treffen müssen. Dabei kann man es selbstverständlich nicht immer jedem recht machen und ein diverses Team mit unterschiedlichen Persönlichkeiten bedarf auch entsprechend angepassten kommunikativen Herangehensweisen.

Bestimmte Mitarbeiter benötigen vielleicht wesentlich mehr Zuspruch und Aufmerksamkeit, als andere. Trotzdem sollten Sie darauf achten, niemanden zu bevorzugen und nicht nur die lautesten Stimmen im Raum wahrzunehmen. Diese Form von gezielter und personenabhängiger Kommunikation können Sie in einem Coaching für Führungskräfte intensiv üben.

Wann sollte man ein Führungskräfte-Coaching in Anspruch nehmen?

Grundsätzlich kann es nie schaden, sich einmal Feedback von außen zu holen und seinen eigenen Führungsstil und Führungskompetenzen zu hinterfragen. Dieser Perspektivwechsel hilft Ihnen, die Sichtweise Ihrer Mitarbeiter einzunehmen und gewisse Situationen aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten. So können Sie nicht nur Ihr Verhalten, sondern auch Ihre individuelle Herangehensweise an diese Herausforderungen auf den Prüfstand zu stellen.

Gerade für Mitarbeiter, die erst kürzlich mit einer Führungsposition betraut wurden, kann ein solches Coaching extrem hilfreich sein. Sie lernen dadurch die Erwartungen kennen und können eventuell schwierige Situationen und kritische Kommunikation direkt in eine positivere Richtung lenken. So können mögliche Konflikte direkt im Keim erstickt werden.

Einzel- oder Gruppencoaching?

Bei einem Coaching für Führungskräfte hat man oft die Wahl, ob man ein Einzelcoaching haben oder eventuell lieber mit einer Gruppe an Personen gemeinsam den Kurs besuchen möchte. Welche Variante Ihnen persönlich lieber ist, müssen Sie individuell für sich selbst entscheiden.

Sehr beliebt ist allerdings mittlerweile eine Kombination aus beiden Möglichkeiten. Die Führungskräfte starten mit einem gezielten und intensiven Einzelcoaching, in dem sie gemeinsam mit dem Coach Ihre Stärken und Schwächen herausarbeiten und anhand von unterschiedlichen Methoden lernen, mit kritischen Situationen angemessen umzugehen.

Dies wird begleitet von einem entsprechenden Gruppencoaching mit anderen Führungskräften. Hierbei werden die vorab im Einzelcoaching erlernten Fähigkeiten noch einmal wiederholt und gefestigt. Durch das zahlreiche Feedback von den anderen Teilnehmern lernt man erneut andere Blickwinkel kennen und kann auch direkt in dieser Runde üben, mit Herausforderungen souverän umzugehen.

Sowohl im Studium als auch im beruflichen Werdegang stößt man immer wieder auf Hürden, auf die man nicht vorbereitet war. Oft fehlt einem dann der richtige Ansprechpartner. Eine Beratung durch den Verbund Studium und Karriere ist objektiv und professionell. Unser Anliegen ist es, Ihnen bestmögliche Unterstützung bei aufkommenden Problemen zu bieten.

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